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Theorie U: Aus der Zukunft führen, wie sie auftaucht von SCHARMER (Englisch) Hardcover
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Artikelmerkmale
- Artikelzustand
- ISBN-13
- 9781626567986
- Type
- NA
- Publication Name
- NA
- ISBN
- 9781626567986
- Book Title
- Theory U : Leading from the Future As It Emerges
- Item Length
- 8.9in
- Publisher
- Berrett-Koehler Publishers, Incorporated
- Publication Year
- 2016
- Format
- Uk-Trade Paper
- Language
- English
- Item Height
- 1.4in
- Features
- New Edition
- Genre
- Business & Economics, Social Science, Political Science
- Topic
- Leadership, Organizational Behavior, Globalization, Sociology / General, Organizational Development
- Item Width
- 7in
- Item Weight
- 35.8 Oz
- Number of Pages
- 544 Pages
Über dieses Produkt
Product Information
Ten years ago, Otto Scharmer invited us to see the world in new ways and in so doing discover a revolutionary approach to leadership. Now Scharmer has revised, updated, streamlined, and enhanced his seminal text. Scharmer shows that what we pay attention to and how we pay attention are key to what we create.
Product Identifiers
Publisher
Berrett-Koehler Publishers, Incorporated
ISBN-10
1626567980
ISBN-13
9781626567986
eBay Product ID (ePID)
219613427
Product Key Features
Book Title
Theory U : Leading from the Future As It Emerges
Format
Uk-Trade Paper
Language
English
Features
New Edition
Topic
Leadership, Organizational Behavior, Globalization, Sociology / General, Organizational Development
Publication Year
2016
Genre
Business & Economics, Social Science, Political Science
Number of Pages
544 Pages
Dimensions
Item Length
8.9in
Item Height
1.4in
Item Width
7in
Item Weight
35.8 Oz
Additional Product Features
Lc Classification Number
Hm831.S356 2016
Edition Description
New Edition
Edition Number
2
Reviews
"Scharmer's Theory U model of how to open our mind, emotions, and will to moments of discovery and mutual understanding is profound and much needed." --Edgar Schein, Sloan Fellows Professor of Management Emeritus, MIT Sloan School of Management "The impact of the Theory U method on our organization is remarkable, but even more important is the amazing personal growth many leaders have experienced. Scharmer's work has allowed them to experience a new approach to the world." --Marcia Marsh, Chief Operating Officer, World Wildlife Fund "Theory U offers a unique integral perspective combined with a practical approach to addressing the megaissues facing our world today." --Jack Jacometti, Director, Institute for Integrated Economic Research "This book is an inspiration. It gives definition to the mystery of the creative process." --Eileen Fisher, founder and Chief Creative Officer, Eileen Fisher Inc., "Scharmer's Theory U model of how to open our mind, emotions, and will to moments of discovery and mutual understanding is profound and much needed." --Edgar Schein, Sloan Fellows Professor of Management Emeritus, MIT Sloan School of Management "The impact of the Theory U method on our organization is remarkable, but even more important is the amazing personal growth many leaders have experienced. Scharmer's work has allowed them to experience a new approach to the world." --Marcia Marsh, Chief Operating Officer, World Wildlife Fund "Theory U offers a unique integral perspective combined with a practical approach to addressing the megaissues facing our world today." --Jack Jacometti, Director, Institute for Integrated Economic Research "This book is an inspiration. It gives definition to the mystery of the creative process." --Eileen Fisher, founder and Chief Creative Officer, Eileen Fisher Inc.
Table of Content
Color Insert Images by Kelvy Bird Preface to the Second Edition Foreword by Peter Senge Acknowledgments Introduction Part I Bumping into Our Blind Spot Chapter 1 Facing the Fire Chapter 2 The Journey to "U" Chapter 3 Fourfold Learning and Change Chapter 4 Organizational Complexity Chapter 5 Shifts in Society Chapter 6 Philosophical Grounding Chapter 7 On the Threshold Part II Entering the U Field Chapter 8 Downloading Chapter 9 Seeing Chapter 10 Sensing Chapter 11 Presencing Chapter 12 Crystallizing Chapter 13 Prototyping Chapter 14 Performing Part III Presencing: a Social Technology for Profound Innovation and Change Chapter 15 The Grammar of the Social Field Chapter 16 Individual actions Chapter 17 Conversational actions Chapter 18 Organizational actions Chapter 19 Global actions Chapter 20 Catching Social reality Creation in Flight Chapter 21 Principles and Practices of Presencing Epilogue u.school: awareness Based Systems Change Glossary Notes Bibliography Index About the Author About the Organization
Copyright Date
2016
Lccn
2016-003934
Dewey Decimal
658.4094
Intended Audience
Trade
Dewey Edition
23
Illustrated
Yes
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Artikelstandort:
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