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Der IT-Wertstapel: Ein Leitfaden für den Sitzungssaal zur IT-Führung von Ade McCormack (Englisch

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Zuletzt aktualisiert am 20. Mär. 2024 16:01:05 MEZAlle Änderungen ansehenAlle Änderungen ansehen

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Neu: Neues, ungelesenes, ungebrauchtes Buch in makellosem Zustand ohne fehlende oder beschädigte ...
ISBN-13
9780470018538
Book Title
The IT Value Stack
ISBN
9780470018538
Item Length
9.1in
Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
Publication Year
2007
Type
Textbook
Format
Hardcover
Language
English
Item Height
0.9in
Author
Ade Mccormack
Genre
Business & Economics
Topic
Industries / Computers & Information Technology, Strategic Planning
Item Width
6.3in
Item Weight
25 oz
Number of Pages
320 Pages

Über dieses Produkt

Product Information

Value-driven IT focuses on how organisations can get the best value from their IT Investment. A program that involves the board and the business, the book also provides guidance and tools to carry out the exercise.

Product Identifiers

Publisher
Wiley & Sons, Incorporated, John
ISBN-10
0470018534
ISBN-13
9780470018538
eBay Product ID (ePID)
60664748

Product Key Features

Author
Ade Mccormack
Format
Hardcover
Language
English
Topic
Industries / Computers & Information Technology, Strategic Planning
Publication Year
2007
Type
Textbook
Genre
Business & Economics
Number of Pages
320 Pages

Dimensions

Item Length
9.1in
Item Height
0.9in
Item Width
6.3in
Item Weight
25 oz

Additional Product Features

Lc Classification Number
Hd30.2.M394 2007
Reviews
"...does a great job describing the issues of value generation within IT the way it is structured today." ( Financial Times , Wednesday 5th March 2008) "...solid analysis of the challenges of IT management today and a well-structured guide on how to progressively move beyond them."I nformation Age April 2008 "...solid analysis of the challenges of IT management today and a well-structured guide on how to progressively move beyond them ."Information Age April 2008 "...very well written in an easy to read format...of value to anyone aspiring to a senior managerial position" (Health Informatics Now, December 2008), "...does a great job describing the issues of value generation within IT the way it is structured today." ( Financial Times , Wednesday 5th March 2008)
Publication Name
It Value Stack : a Boardroom Guide to It Leadership
Table of Content
Introduction: What's IT All About? Chapter 1. Do you have a Problem? The IT Industry has a Poor Delivery Record. Users are Generally Suspicious of IT People. IT is Unmeasurable. IT Problems are the Fault of the IT Department. The IT Industry Suffers from Low Self-esteem. Many Businesses do not Know what Business they are in. Other Problems. So what hope is there? Chapter 2. Introducing the IT Value Stack. Overview. Rationale. IT Value Stack Overview. People Matter. Book Structure. Chapter 3. Strategy Entwinement. The Need for Strategy Entwinement. Strategy Entwinement - Why it Doesn't Happen. Towards Strategy Entwinement. Strategy Entwinement - External Perspectives. Chapter 4. Process Entwinement. The Need for Process Entwinement. Process Entwinement - Why it Doesn't Happen. Towards Better Process Entwinement. Process Entwinement - External Perspectives. Chapter 5. People Entwinement. The Need for People Entwinement. People Entwinement - Why it Doesn't Happen. Towards People Entwinement. People Entwinement - External Perspectives. Chapter 6. Technology Management. The Need for Technology Management. Technology Management - Why it Doesn.t Happen. Towards Technology Management. Technology Management - External Perspectives. Chapter 7. Service Management. The Need for Service Management. Service Management - Why it Doesn't Happen. Towards Service Management. Service Management - External Perspectives. Chapter 8. Circulation Management. The Need for Circulation Management. Circulation Management - Why it Doesn't Happen. Towards Circulation Management. Circulation Management - External Perspectives. Chapter 9. Value Management. The Need for Value Management. Value Management - Why it Doesn't Happen. Towards Value Management. Value Management - External Perspectives. Chapter 10. IT Value and You - The Top 10. 1 Consider IT impact of every business decision. 2 Consider business aspect of every IT decision. 3 Become IT-conversant. 4 Create an IT-centric culture. 5 Treat the IT department like a business. 6 Unclog the arteries. 7 Defi ne and measure IT value. 8 Tame the suppliers. 9 Strengthen the value chain. 10 Become an IT leader. Summary. About the Contributors. Glossary. Index.
Copyright Date
2007
Lccn
2007-013731
Dewey Decimal
658.4038
Intended Audience
College Audience
Dewey Edition
22
Illustrated
Yes

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grandeagleretail

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